特色操盤

突破市場行為慣例,打亂格局脫穎而出,讓同行觀望,任由我施展

項目背景:
某2萬平單體商廈進行分割出售。
市場背景:
副地級城市,同類業態競爭項目2個,市場競爭激烈,定價前,競爭項目滯銷。
實操效果:
通過特色的入市策略,造成同城十余家開發商停止促銷,進行觀望,客戶關注度急速上升,在短時間內給發展商完成預定回款;競爭項目在同期無銷售。

可針對市場競爭白熱化項目


租售互動時點轉換,推拉兼濟擠壓成交,既有高門檻,又有攬客渠

項目背景:
5萬平米商業街,城市核心區域,三期開發。
市場背景:
副地級城市,商貿發達屬性,人口15萬,可輻射人口60萬。無同類競爭項目。
實操效果:
為保障項目二期三期的正常銷售,在一期產權銷售時進行高門檻銷售,認為造成“供小于求”,一期銷售去化率95%,開業時100%滿租;二期銷售去化90%,開業時100%滿租,租金較一期上漲20%;三期去化率70%,售價比較一期均價上漲20%(地理位置較一期差)目前籌備開業中。

可用于租售互動關系密切區域項目


價格競爭綜合核算,挖掘策略時空價值,低價獻客戶,利潤不流失

在開發利潤沒有絲毫降低下,投資客獲得市場最低的每平方米售價

可用于資本時間成本高區域項目


明修履約暗改弦張,延伸定位主題概念,整合新寵兒,再造新生機

化解了開發商履約風險,同時用市場效能讓商戶主動接受調整

可針對已開業存遺患項目

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